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獵頭公司好開嗎?如何開一家獵頭公司

近來有不少獵頭顧問或行業(yè)高管,做到一定年齡后都會想轉(zhuǎn)過頭來成立獵頭公司,時間自由,掙的錢不少,一直看好獵頭市場。

華為每年對人才的投入都不計回報,與谷歌、微軟等國際企業(yè)爭相爭奪業(yè)界頂尖人才。將來任何一個想要發(fā)展的企業(yè),都一定會把人才投入進來。作為獵頭人才的運營方,未來的市場必然是不斷增長的市場。因此與大家分享成立獵頭公司的預算及流程,供想當老板的獵頭參考。

1.預先投入:

設備出資約50,000元:電腦、網(wǎng)絡、打印機、傳真機、單位裝修和家私,一次性投入大約50,000元。

由于最初可能沒有項目清單,所以最好的預選公司的半年運營成本為15萬元。

租在不太富裕的地段,大概100平方米的寫字樓,再加上水電費、物業(yè)管理費,每月大概花費六七千元。在公司成立之初,主張采用合股制度,合股人有自己的股份,無需設定合股方式。招募4名咨詢顧問(尋訪員),月薪5000左右。

只要有一個小房間,有四五個人自己住,一個“五臟俱全”的獵頭公司就可以成立了。

2.收益:

根據(jù)市場情況,做個單子,一般是按照每年20%~30%的獲取策略收取費用。完成一份清單通常以3個月為周期,較快的還需要1個月以上。因此,獵頭公司開業(yè)后3個月就可以開始有收入了。如果操作得法,一家5位顧問的小公獵頭司月收入可達八萬元。

一個月的純利大約為4萬元。一般情況下,半年可以收回資金。

3.從業(yè)人員的基本條件:

獵頭的優(yōu)劣,直接取決于咨詢?nèi)藛T的水平。一位職業(yè)獵頭,必須具備常識(knowledge),必須具備專業(yè)知識(professional),必須具備人脈(humanrelations),才能擁有可能擁有自己的客戶群。

一般來說,如果沒有一點人力資源管理方面的經(jīng)驗或獵頭行業(yè)的經(jīng)驗,就很難做好這一工作。招募是一項細致而有深度的工作,獵頭又是獵頭中的精英。怎樣與頂尖人才溝通,了解他們的真實需求,同時與市場上的空缺職位匹配。如何在這一過程中扮演好第三方的角色,同時為客戶和應聘者考慮,能夠在關鍵時刻推動或控制整個節(jié)奏。做獵頭是一種藝術。

通過計算可以看出,在FacetoFaceInter-view(面談)中,接受過卓越培訓和豐富工作經(jīng)驗的獵頭,對一種自我判斷的可信度達到了50%,再加上通過一些測試,可信度達到了70%。小型企業(yè)也完全有能力提供專業(yè)服務,這一點。如今,對于初創(chuàng)的小型獵頭公司,你不一定能在整個獵頭行業(yè)中占據(jù)前三名,但在細分領域中仍然有機會。

關系網(wǎng),也是必不可少的。需求堆集了客戶資源,進入“圈子”,第一要和有方針的職業(yè)HR多認識,多混面熟。簡單的混合,是遠遠不夠的,要贏得客戶的信任,有了信任,才能贏得客戶的青睞。

4.說明:

第一,自身要標準化,保證服務質(zhì)量;企業(yè)雖小,也要努力做到專業(yè),服務質(zhì)量決不能打折扣。承諾給公司提供優(yōu)質(zhì)人才信息,而不是簡單地去包裝那些殘缺不全的人才,切忌“貪多嚼不爛”,在接單的時候,首先要問問自己:“有沒有才?“有能量的做嗎?”有天賦的、有能量的做好了,就可以開始列清單了。利用承諾創(chuàng)造自我認同、滿足感和忠誠,如此也是為自我認同規(guī)劃了一條漫長的發(fā)展道路。

第二,智力的準備必須充滿活力。獵頭公司是一家智慧企業(yè),智慧企業(yè)大多有一個特征,即資金的投入不需要太多,但是智慧的準備必須要充足。需要高級的專業(yè)顧問作為智力支持,這是非常必要的。

第三,遵守法規(guī),切忌從現(xiàn)有的客戶中挖人。為了避免這一點,獵頭公司不會在同一個行業(yè)中發(fā)展幾個長期客戶,通常只發(fā)展一個,最多只發(fā)展兩個。

5.企業(yè)風險:

一般情況下,一張單子下來,為客戶挖掘到合適人選的概率只有30%,成功的幾率就會高一點。

在行業(yè)中,獵頭公司一定要有口碑,否則可能只是一錘子買賣,同時,獵頭公司選擇合適的客戶也很重要。建立一個獵頭公司肯定會有風險,大概50%的成功幾率。



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